I Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006 - ALCOA

 

LA IMPLANTACION EN LAS EMPRESAS DE MODELOS DE CALIDAD TOTAL / EXCELENCIA

 
Mesa redonda de empresas del Club EMPRESA 400
 
 
 

Franciaco Ruba de ALCOA en la Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006Logo ALCOA

 

 

 

 

Francisco Ruba.

Director de ALCOA, 

Premio Excelencia Empresarial 2001

 

Esta empresa tiene 129.000 trabajadores y 26.000 millones de dólares de facturación en la fábrica de Sabiñánigo trabajan entorno a 198 trabajadores y se exporta el 58% de la producción.

Franciaco Ruba de ALCOA en la Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006

Es una empresa que se dedica a la fabricación de aluminio, y en particular la que hay en Alcoa se dedica a la fabricación de láminas de aluminio cuyo grosor, a modo de curiosidad es menor al pelo humano.


Para analizar la calidad hay que empezar con el liderazgo. El cual se compone de visión y valores, y actividades de mejora.

Respecto a las personas, hay que hacer grupos de trabajo, encuestas de personal. En la cuestión referente a la política, se necesitan planes de acción y una revisión estratégica. Las alianzas y recursos básicamente son acuerdos tecnológicos. Los procesos se componen con reuniones diarias, con trabajo conjunto con los clientes, con apoyo a los clientes, y con cuadro de gastos diarios. Los resultados de las personas son distintos a las personas. Los resultados de los clientes, tienen una mejor composición de las necesidades. Los resultados de la sociedad, poseen reconocimientos de las autoridades locales, y con actividades sociales.Con una información relevante se miden los resultados clave.

 

 

 


Presentacion de Franciaco Ruba de ALCOA en la Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006

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Premio a la Excelencia 2006Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006

 

Zaragoza, 29 de junio de 2006.

 

 

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