Referentes Europeos de Excelencia - INDUSTRIA

Antonio González.

Director de ABB Power Technology

Empresa Premio PILOT y CEL 2005 y Ganador del Excelencia Logística 2006

Antonio González impartió esta conferencia como referente de ABB POWER TECHNOLLOGY en la industria. ABB POWER TCHNOLOGY  cuenta con 102.000 empleados en 100 países.

Existen tres factores de éxito, la velocidad en la adaptación a los cambios, la velocidad en las necesidades de los clientes y la velocidad en los resultados. Es decir lo mas importante para el éxito es la ¡VELOCIDAD!

Se necesitaba un relevo generacional, en los conceptos de Pull Production y Lean manufacturing.

Existe una amenaza de deslocalización , existe ya una fábrica gemela en Corea. Que posee sueldos mas bajos que la fabrica aragonesa.

Utilizan una planificación avanzada: DIVINER 3.0 (planificación en el caos), que es la variabilidad natural más la variabilidad en la cartera de productos, y una producción de bajo diseño.

El DIVINER 3.0, nos permite simular el suministro en el tratamiento de la demanda del cliente. Predice movimientos de cuello de botella. Tomamos decisiones proactivas ya que ese cuello de botella no aumenta , ni se mueve.

Confiesa que han cambiado, que ahora son más eficaces y más rápidos Pero no hay que dormirse, cuando este sistema se llegue a otras fábricas (ya que la compañía va a imponer el sistema en el resto de fabricas al ver los resultados tan excelentes que se han obtenido)se perderá la ventaja competitiva.

Es una empresa dedicada a fabricar transformadores secos en Europa y ha recibido el premio Pilot.

El uso de los sistemas KANBAN, y los resultados de viabilidad y fiabilidad permiten a la empresa obtener beneficios bastante elevados y estabilidad organizacional en todos los departamentos de su empresa.

Hemos reducido tanto que producimos en la mitad de tiempo que la planta de Corea impidiendo de esta manera la deslocalización. El reto al que nos enfrentamos es que la empresa va a aplicar a todas las fabricas la velocidad ¿Cómo nos enfrentaremos entonces a la fabrica de Corea y a otras que competirán con nosotros? Vamos a hacer a los suministradores aplicar también la velocidad de forma que volveremos a tener una ventaja competitiva nueva respecto a las otras plantas de la compañía.
 

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Zaragoza, 29 de junio de 2006