Gobierno de Aragón
Instituto Aragonés de Fomento
Programa Aragón Empresa

I Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006 - ABB

 

 

Referentes Europeos de Excelencia - INDUSTRIA

 

 

Logo de ABBAntonio González de ABB en la Conferencia Nacional  de Centros de Excelencia 2006

Antonio González.

Director de ABB Power Technology

Empresa Premio PILOT y CEL 2005 y Ganador del Excelencia Logística 2006

 

Antonio González impartió esta conferencia como referente de ABB POWER TECHNOLLOGY en la industria. ABB POWER TCHNOLOGY  cuenta con 102.000 empleados en 100 países.

Existen tres factores de éxito, la velocidad en la adaptación a los cambios, la velocidad en las necesidades de los clientes y la velocidad en los resultados. Es decir lo mas importante para el éxito es la ¡VELOCIDAD!

Se necesitaba un relevo generacional, en los conceptos de Pull Production y Lean manufacturing.

Existe una amenaza de deslocalización , existe ya una fábrica gemela en Corea. Que posee sueldos mas bajos que la fabrica aragonesa.

Utilizan una planificación avanzada: DIVINER 3.0 (planificación en el caos), que es la variabilidad natural más la variabilidad en la cartera de productos, y una producción de bajo diseño.

El DIVINER 3.0, nos permite simular el suministro en el tratamiento de la demanda del cliente. Predice movimientos de cuello de botella. Tomamos decisiones proactivas ya que ese cuello de botella no aumenta , ni se mueve.

Confiesa que han cambiado, que ahora son más eficaces y más rápidos Pero no hay que dormirse, cuando este sistema se llegue a otras fábricas (ya que la compañía va a imponer el sistema en el resto de fabricas al ver los resultados tan excelentes que se han obtenido)se perderá la ventaja competitiva.

Es una empresa dedicada a fabricar transformadores secos en Europa y ha recibido el premio Pilot.

El uso de los sistemas KANBAN, y los resultados de viabilidad y fiabilidad permiten a la empresa obtener beneficios bastante elevados y estabilidad organizacional en todos los departamentos de su empresa.

Hemos reducido tanto que producimos en la mitad de tiempo que la planta de Corea impidiendo de esta manera la deslocalización. El reto al que nos enfrentamos es que la empresa va a aplicar a todas las fabricas la velocidad ¿Cómo nos enfrentaremos entonces a la fabrica de Corea y a otras que competirán con nosotros? Vamos a hacer a los suministradores aplicar también la velocidad de forma que volveremos a tener una ventaja competitiva nueva respecto a las otras plantas de la compañía.
 


Presentación de Antonio González de ABB en la Conferencia Nacional  de Centros de Excelencia 2006

(Archivo en pdf de 4.526 Kb)

 

 

 

Premio a la Excelencia de los Centros de Excelencia 2006Conferencia Nacional de Centros de Excelencia 2006

 

Zaragoza, 29 de junio de 2006

 

 

 

Valoración  Valoración: 5Valoración: 5Valoración: 5Valoración: 5Valoración: 5
Vota  Vota 1 sobre 5Vota 2 sobre 5Vota 3 sobre 5Vota 4 sobre 5Vota 5 sobre 5


Formación avanzada Responsabilidad Social Excelencia Empresarial Digitalización Franquicias Empresa familiar Logística Clusters Experiencias de Éxito

C/Valenzuela, 9
50071 Zaragoza