Manuales de Logística

Autodiagnóstico Logístico

Autodiagnóstico Logístico

Elaborado por PWC para el Instituto Aragonés de Fomento

Esta herramiente permite a las empresas adheridas al programa EMPRESA puedan evaluar el grado de desarrollo de sus actividades logísticas como paso previo a poder implementar actuaciones de mejora

Manual Práctico de Logistica

Manual Práctico de Logistica

Elaborado por PWC para el Instituto Aragonés de Fomento

  • Gestión Logística de la empresa
  • Forecasting o Gestión de la Demanda
  • Gestión del aprovisionamiento
  • Gestión de almacenes
  • Gestión de stocks
  • Gestión de pedidos y distribución
  • Servicio al Cliente

Las claves de la Supply Chain

  • La Logistica Integral como fundamento de la SCM.
  • Previsión y modelación de la Demanda. Stock y servicio.
  • Métrica y control. Cuadro de Mando Integral.
  • Gestión del cambio y relaciones colaborativas.
  • Sistemas de información y herramientas.
  • Externalización y Operadores Logísticos.
  • Analisis de la cadena de valor.
  • Diseño e implementación de un centro de distribución.
  • Modelo de implantación de la Supply Chain

Líneas de investigación de la Cadena de Suministro

Líneas de investigación de la Cadena de Suministro

Realizado por el Grupo PILOT de Investigación Logística de la Universidad de Zaragoza.

Información sobre los temas que están centrando la atención de los académicos en los últimos tiempos con la voluntad de llevar a cabo una iniciativa de aproximación con los profesionales de este campo.

Los trabajos referenciados han sido aceptados y defendidos en recientes congresos y reuniones de trabajo de carácter científico y los temas abordados han sido muy diversos.

Experiencias de exito en la direccion de operaciones

Experiencias de exito en la direccion de  operaciones

La mejora de procesos es cada vez más un elemento diferenciador de la competitividad empresarial y la gestión a través de cadenas de suministro implica una integración de las gestiones productivas de cada empresa.

Las buenas prácticas recogidas en “Experiencias de Éxito en la Dirección de Operaciones” recogen referentes en sectores
tan dispares como automoción, papel, gran consumo o ferretería, aplicando modelos como el Kaizen, la optimización de rutas, la gestión de recambios e incluso el modelo logístico general de una empresa.

Modelo de referencia para la gestión de la cadena de suministro (SCOR)

Modelo de referencia para la gestión de la cadena de suministro (SCOR)

El modelo de referencia para la gestión de una cadena de suministro (SCOR®) ha sido elaborado y aprobado por el Consejo de la Cadena de suministro, Supply-Chain Council (SCC) una entidad independiente sin ánimo de lucro, como una herramienta estándar para la gestión de una cadena de suministro. En 1996 Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) y AMR Research fundaron el SCC. Inicialmente contaba con 69 compañías miembro voluntarias. Actualmente, la pertenencia al consejo está abierta todas las compañías y organizaciones interesadas en la utilización y desarrrollo de sistemas y prácticas innovadoras relacionadas con la gestión de cadenas de suministro.

 


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