Compartir  

Programa Avanzado en Transformación Empresarial

Fecha de inicio:: 07/11/2022
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Descripción del curso

El 75% de los Cambios fracasa o no tiene los resultados por no atender la cuestión clave, la transformación y la cuestión emocional humana.
En este programa se va a poder compartir  y hacer vivir la metodología integrada de transformación en entornos empresariales de todos los sectores, el desarrollo del modelo de Liderazgo y Equipos Transformadores, así como su impacto en la competitividad y sostenibilidad.

Módulo 1: Aprender a pensar y tomar decisiones en entornos complejos y de transformación de las personas

  • Comprensión básica de la estrategia de compromiso.
  • Percepción realidad
  • Entornos de pensamiento y toma de decisiones: experto y Complejo
  • Estratégica básica de Funcionamiento humano y su impacto en la comunicación y barreras al cambio
  • Cómo Opera el pensamiento. Pensamiento y pensado, No dar por hecho, estrategia de aceptación, 
  • Creación de espacios de expresión para los equipos: Estrategia de Seguridad emocional La importancia de las emociones en los equipos
  • Desarrollar una cultura de feedback
  • Como aplicarlo en tu equipo
  • La importancia de la medición: Comprensión y aprendizaje de como generar cuñas para que no desaparezca las mejoras en el liderazgo, los equipos y la cultura. La tecnología MAX Estrem de Feedback inmediato. Aplicación a tu empresa.

 

Módulo 2: Como desplegar la estrategia de transformación de la cultura de compromiso en las empresas. ¿Objetivos que impulsan o limitan la transformación?

  • Propósito y misión equipo. 
  • La toma de decisiones como elemento clave para la evolución y el compromios
  • La trampa del pensamiento estratégico; excelencia operativa o posicionamiento estratégico
  • El proceso de Backasting como despliegue de la estrategia de cambio y transformación en la empresa
  • La creación de la ruta del cambio; el mapa del cambio
  • La importancia de los objetivos, ¿objetivos que limitan u objetivos que impulsan el cambio y la transformación?
  • Cómo aplicarlo en tu equipo: Crear proceso de transformación.

Módulo 3: Aprender a manejar los conflictos como base del crecimiento de la empresa: La mente paradójica o del conflicto destructivo al conflicto creativo

  • Liberar tiempo: Estrategia de delegación. 
  • La importancia del Manejo emocional. La trampa de lo imposible.
  • Estrategia básica de manejo de situación compleja y queja, 
  • ¿Cómo levantar barreras al cambio? 
  • Liderar desde la pregunta. 
  • Si alguien se queja, algo le pasa. 
  • Desarrollo de la Mente  Paradójica: Dialogo, Paradojas y Flexibilidad.
  • El miedo a decidir
  • Como aplicarlo en tu equipo

Módulo 4: La comunicación influyente; de explicar para gestionar personas a movilizar y comprometer a las personas 

  • La Comunicación efectiva en momento complejos
  • Los cerebros en la comunicación, 
  • Estrategia para movilizar
  • Como levantar barreras inconscientes a la comunicación, aprender a conectar.
  • Gestión por consecuencias y flexibilidad. 
  • Cómo aplicarlo en tu equipo

Objetivos

En este programa vamos a compartir y hacer vivir las claves para transformar la forma de ver y trabajar con las personas para hacer posibles el cambio y la transformación cultural de las empresas. También compartiremos experiencias prácticas y reales de transformación de empresas 

El enfoque es eminentemente práctico y para ello, mientras dure el programa, podrás implantar en tu empresa un sistema de Business Intelligence Digital que te permite evaluar el nivel de avance de tu capacidad de liderazgo, en nivel de preparación de tu equipo y el nivel de evolución de la cultura de compromiso en tu empresa

Impartido por

Julián Trullén

Apasionado del cambio, el aprendizaje, el emprendimiento y la innovación. Con más de 30.000 horas de experiencia acompañando a la Alta Dirección de empresas en sus procesos de liderazgo y transformación personal y organizacional. Durante mis casi 30 años de experiencia, he tenido el placer de acompañar a empresas como Bridgestone, Volvo, Toyota, McDonald’s, Auchan, Kiabi, Sabadell, Bizintek, SMR Automotive, Cebek, WestRock, Bostlan, MoneyGram, Adient, Metro Madrid, Ibercaja, Magaiz, Genetracer, Cooperativas Agro-Alimentarias España, … Actualmente soy director de MAX Estrem, junto a mi equipo ayudamos a las organizaciones a mejorar, acompañándolas en la preparación emocional y relacional de sus equipos mediante nuestra metodología, tecnología y certificación.

Lugar de impartición

Instituto Aragonés de Fomento
C/ Valenzuela, 9

Fechas

07/11/2022
14/11/2022
21/11/2022
28/11/2022

Horario

16 a 20 horas

Plazas

16

Formación

Horas: 16.
Precio: 50,00 € (exento de iva).

Formulario de Inscripción

Cerrado el plazo de inscripción en el curso


Formación avanzada Responsabilidad Social Excelencia Empresarial Digitalización Franquicias Empresa familiar Logística Clusters Experiencias de Éxito

Gobierno de Aragón

ARAGON EMPRESA - programa de mejora competitiva
© 2022 Instituto Aragonés de Fomento
c/Valenzuela 9 · 50071 Zaragoza · 976 702 104 / 976 702 100