Liderazgo, dirección eficaz de equipos y gestión por objetivos

Fecha de inicio:: 01/09/2020
Modalidad Online

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Descripción del curso

De cara a alcanzar y mantener resultados sobresalientes que satisfagan o superen las expectativas de los grupos de interés, toda organización necesita definir un propósito inspirador, crear una visión de lo que trate de alcanzar en el futuro, desarrollar una estrategia centrada en crear valor sostenible para todos los implicados y fomentar una cultura que favorezca el éxito. El desarrollo exitoso de estos elementos requiere de una serie de competencias que implican un estilo de liderazgo diferente, menos jerárquico, menos centrado en el mando y control, y más en la colaboración. Todo ello implica, en muchos casos, un cambio en la forma en la que mandos y directivos de todos los niveles se relacionan con sus colaboradores, cada vez más heterogéneos a nivel generacional o cultural, en un entorno global y diverso. Inspirar (liderazgo), trabajar con otros (equipos) en torno a metas comunes y compartidas (objetivos) es un cualidad que puede marcar la diferencia. Principales aspectos sobre los que se reflexionará a lo largo del seminario:

El Liderazgo en el siglo XXI. Qué implica ser líder en un entorno VUCA.
Reflexiones sobre el propósito de una organización.
La importancia de trabajar de forma proactiva en la cultura de la organización.
La alineación de las personas en torno a una misma visión. La gestión por objetivos.
Trabajar con otros para ser mejores: De sumar a multiplicar.
Gestión del cambio o cómo hacer del cambio algo natural.

Objetivos

Analizar de forma crítica el modo en el que se ejerce el liderazgo en las organizaciones.
Identificar aquellos elementos clave que permitan configurar una hoja de ruta sobre la que dirigir la organización y dirigir personas.
Abordar las principales competencias para que cualquier persona con responsabilidad sobre otras (primer nivel directivo, mandos, responsables de equipos, etc.) disponga de una visión holística de la organización, gestione de forma óptima relaciones personales y profesionales, incentive el desarrollo, fomente una cultura colaborativa y prepare para el cambio.

Impartido por

José Ramón García Aranda
International Business Executive Program por Georgetown University. PDD por IESE (U. de Navarra) y MBA por ICADE (U. Pontificia de Comillas). Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación por la U. Autónoma de Barcelona, U. Carlos III de Madrid y U. de Alicante. Ingeniero en Organización Industrial. Director de Insight Instituto de Innovación en Gestión, firma de servicios profesionales especializada en el diseño y despliegue de prácticas de gestión innovadoras. Experto en Estrategia y asesor de proyectos de transformación en empresas líderes en sus sectores, ha desempeñado, durante los últimos 25 años, diferentes cargos de responsabilidad en empresas multinacionales del ámbito de la consultoría estratégica (Tea Cegos, Soluziona -Unión Fenosa-, Applus/Novotec, etc.). Es Analista Senior de Wikistrat, organización global de análisis prospectivo en el ámbito de la economía, habiendo trabajando para diversos organismos internacionales y otros clientes como Deloitte (el futuro de las organizaciones y del trabajo). Posee un amplio bagaje como docente con más de 5.000 horas de formación directiva en numerosas empresas e instituciones públicas y privadas, tanto a nivel nacional como internacional, compaginando así mismo su labor profesional con la académica, como profesor en diferentes universidades. Su extensa experiencia internacional en Europa, América y Asia, desde 1996, le permite poseer una amplia visión sobre los diferentes modos en que las organizaciones sobresalientes consiguen alcanzar sus metas.