Fecha de inicio:: 23/10/2019
Formación en:: Zaragoza
Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
LOGÍSTICA - PRODUCCIÓN
La transformación Lean de una empresa permitirá eliminar las diferentes causas de desperdicio, como son defectos, sobreproducción de bienes, inventarios excesivos, operaciones y tareas innecesarias, movimientos de personas no necesarios, transportes de materiales y esperas.
El pensamiento Lean se basa en hacer “más” con “menos”, es decir en aportar más valor utilizando menos recursos. Para ello se utilizarán una serie de herramientas que permitirán gestionar la organización de manera más efectiva, eliminando las operaciones sin valor añadido y centrando la actividad en aquello que el cliente percibe como “valor” del producto o servicio que demanda.
Módulo I: Conceptos Lean
Módulo II: Herramientas Lean
Sara Mateo
Ingeniero Superior Informático por el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza (1997). Lleva en el mundo de la consultoría más de 18 años, asesorando a empresas de distintos sectores consiguiendo mejoras en aspectos clave de su gestión y resultados. Empieza su carrera profesional en Arthur Andersen en Barcelona, a finales del 2002 y hasta el 2008 trabaja en KPMG Asesores como Senior Manager de Advisory. Desde octubre de 2008 hasta marzo de 2014 ocupa el puesto de Directora Territorial en Aragón de Estrategia y Dirección y en abril de 2014 forma Lean360 consultora experta en Mejora Continua. Lidera proyectos de cambio: nuevos procesos, nuevos sistemas, integración de personal, revisión, racionalización y documentación de procesos operativos, reorganización, revisión de riesgos y diseño de controles y dirección de proyectos de mejora y asesoramiento en gestión de proyectos. Colabora habitualmente en la impartición de formación in-company o en abierto en áreas como: gestión de proyectos, gestión de personas y de equipos, mejoras de procesos, Modelo EFQM, Herramientas de mejora de la productividad, Lean, Productividad, Reingeniería y Sistemas de Innovación etc.
