El Modelo EFQM 2020 para las organizaciones del Sello de Excelencia

Fecha de inicio:: 21/04/2022
Modalidad Online

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
EFQM

Descripción del curso

El Modelo EFQM, como marco reconocido mundialmente que ayuda a las organizaciones a gestionar el cambio y mejorar su rendimiento, es sometido, de forma regular, a diversos ciclos de mejora para garantizar que continúa siendo relevante y vital para gestionar una organización que desee un futuro sostenible a largo plazo. Más allá de estos ciclos de revisión, los principios en los que el Modelo EFQM se fundamenta no varían sustancialmente, centrándose éstos en el desarrollo de un enfoque sostenible, basado en la creación de valor a todos sus grupos de interés con una perspectiva a largo plazo y comprendiendo las relaciones causa-efecto entre el por qué una organización hace algo, cómo lo hace y qué logra con sus acciones (impacto). El Modelo EFQM 2020, a partir de una exhaustiva revisión de las megatendencias organizacionales y de los cambios globales que están transformando el mundo en el que vivimos, proporciona un claro reflejo de lo que supone ser sobresaliente hoy. Principales aspectos sobre los que se reflexionará a lo largo del seminario:

El entorno VUCA y la necesidad de transformación
Megatendencias que afectan a las organizaciones
Retos a afrontar en el nuevo escenario
Fundamentos del Modelo EFQM 2020
Las 7 claves del Modelo EFQM 2020
Estructura del modelo EFQM 2020
- Dirección para garantizar la sostenibilidad del proyecto
  - Propósito, visión y estrategia
  - Liderazgo excelente y transformador
  - Modelo de cultura: sin personas no hay transformación
Ejecución eficaz y eficiente para materializar la visión y la estrategia
- Generación de valor a los grupos de interés clave
- Creación de valor sostenible
- Gestión ágil y flexible
Resultados sobresalientes: medición del éxito actual y anticipación sobre el futuro
- Percepción de grupos de interés
- Rendimiento estratégico y operativo
Gestión avanzada de la información y análisis predictivo
Lógica de evaluación del Modelo EFQM 2020. REDER y las nuevas matrices de puntuación

Cuestionario de evaluación del IAF

Objetivos

- El seminario persigue identificar patrones de actuación sobre cómo:

Conocer los nuevos principios y conceptos del Modelo EFQM 2020.
Adquirir conocimientos de base para contribuir a transformar la gestión de la organización de cara a equilibrar el día a día y la gestión eficaz del cambio.
Comprender cuáles son las habilidades necesarias para ejercer un liderazgo distribuido e inspirador que impulse eficazmente el cambio cultural.
Entender la relevancia de la gestión ágil y flexible de procesos y proyectos (y cuadros de mando asociados) como medios de cara a planificar y monitorizar eficazmente la consecución de los objetivos, desde los más globales (estratégicos) a los más específicos, de forma coherente y coordinada

- Conocer el Cuestionario de Evaluación del IAF.

Impartido por

José Ramón García Aranda

Director de Insight Management Solutions, firma de servicios profesionales especializada en el diseño y despliegue de prácticas de gestión innovadoras. Experto en Estrategia y asesor de proyectos de transformación en empresas líderes en sus sectores, ha desempeñado, durante los últimos 25 años, diferentes cargos de responsabilidad en empresas multinacionales del ámbito de la consultoría estratégica (Tea Cegos, Soluziona -Unión Fenosa-, Applus/Novotec, etc.).

Su extensa experiencia internacional en Europa, América y Asia, desde 1996, le permite poseer una amplia visión sobre los diferentes modos en que las organizaciones sobresalientes consiguen alcanzar sus metas. Ha evaluado a más de 200 organizaciones, en muchos casos como Gestor Líder, en base a los más prestigiosos Modelos y Premios de Excelencia a nivel internacional, entre los que cabe destacar European Global Excellence Award, Premio Iberoamericano de la Calidad, Global Performance Excellence Award (Asia-Pacífico), Sheikh Khalifa Excellence Award - Elite Category (United Arab Emirates) o Ajman Excellence Award Programme, entre otros.

Respecto a su formación académica y profesional: International Business Executive Program por Georgetown University. PDD por IESE (U. de Navarra) y MBA por ICADE (U. Pontificia de Comillas). Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación por la U. Autónoma de Barcelona, U. Carlos III de Madrid y U. de Alicante. Doctor en Economía y Gestión de las organizaciones. Ingeniero en Organización Industrial. Posee un amplio bagaje como docente con más de 5.000 horas de formación directiva en numerosas empresas e instituciones públicas y privadas, tanto a nivel nacional como internacional, compaginando así mismo su labor profesional con la académica, como profesor en diferentes universidades. Fue, así mismo, Premio a la Responsabilidad Social en Aragón en 2016.