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Generando la competitividad estratégica: La gestión del valor

Fecha de inicio:: 14/12/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Descripción del curso

NOTA: este curso tiene opción a consultoria

  • Modalidades: Online (3 horas) ó Presencial (2 horas).
  • Importe: #100,00€ + IVA, a abonar directamente al consultor.
     

Programa / Aspectos clave a desarrollar:

  1. Determinación del perfil estratégico de la Organización:
    • Análisis de la propuesta de valor actual del negocio
    • Necesidad de una gestión estratégica
    • Evaluación del DAFO y CAME
    • La definición de la Misión, Visión, los valores
    • Discusión de líneas estratégicas
       
  2. Aspectos críticos de la Gestión estratégica:
    • Estrategia y medición. Definición y seguimiento
    • Principales Herramientas de la Gestión estratégica actual
    • Planificación estratégica y Cuadro de mando integral
    • Principales aplicaciones del Balanced Scorecard
    • La gestión del valor como hito principal de implantación del BSC
       
  3. El Cuadro de mando integral como herramienta de competitividad estratégica:
    • Las Perspectivas estratégicas y la orientación estratégica
    • La Líneas estratégica como elemento de generación de valor empresarial
    • Líneas estratégicas enfocadas a la internacionalización y el Ecommerce
    • Los objetivos estratégicos y los indicadores (Key performance indicators)
    • La gestión de las responsabilidades en el cuadro de mando integral
    • La gestión del presupuesto desde la visión de las iniciativas estratégicas
    • El Mapa estratégico como herramienta visual del análisis de la competitividad

 

     

    Objetivos

    Presentar y Desarrollar los principales aspectos a considerar para Optimizar la gestión de valor de una organización. Resulta un punto primordial la definición y la clarificación Estratégica en la empresa para definir correctamente –en aras a unos criterios establecidos- las distintas líneas estratégicas y sus correspondientes objetivos estratégicos. El análisis del posicionamiento estratégico es fundamental, así como la utilización de metodologías de diseño e implantación estratégica como el cuadro de mando integral.

    Impartido por

    Dr. Alfonso López Viñegla: Profesor Titular del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de CC. EE. y Empresariales de Zaragoza. Participa en numerosos programas de master y postgrado en diversas Instituciones nacionales e Internacionales: UNED, Instituto de empresa, EOI, etc.
    Profesionalmente se dedica a la Implantación y diseño del BSC y ha desarrollado e impartido más de 100 seminarios a nivel directivo.

    Lugar de impartición

    Instituto Aragonés de Fomento
    C/Valenzuela nº:9

    Fechas

    14/12/2017
    15/12/2017

    Horario

    14 dic 2017 (9 a 14 y 15,30 a 18 horas) y 15 dic 2017 (9 a 14 horas)

    Plazas

    15

    Formación

    Horas: 12,5.
    Precio: 30,00 € (exento de iva).

    Formulario de Inscripción

    Cerrado el plazo de inscripción en el curso

    Responsabilidad Social Empresarial en Aragón

    Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón

    Plan de Empresa Familiar de Aragón

    Plan de Excelencia Empresarial en Aragón 2016

     

    Innovación en Programa ARAGÓN EMPRESA

    Línea Franquicias

    Cooperación y Clusters

    CEX - Centros de Excelencia

     
    Gobierno de Aragón
    ARAGON EMPRESA - programa de mejora competitiva
    © 2018 Instituto Aragonés de Fomento
    c/Valenzuela 9 · 50004 Zaragoza · 976 702 104 / 976 702 100