Cómo mejorar la eficiencia en microempresas

Fecha de inicio:: 07/11/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALPERSONAS

Descripción del curso

Aunque pueda parecer lo contrario, la organización de una empresa de menos de diez trabajadores plantea retos y problemas que no se producen en las grandes empresas. El principal de ellos es que no es posible efectuar una clara atribución de una función a cada persona, ya que lo normal es que existan más funciones que personas. Lo anterior implica una forzada polivalencia del personal, que hace que en un mismo puesto de trabajo coexistan responsabilidades, funciones y tareas muy diferentes. Cuando pocas personas han de realizar todas las tareas, se hace imprescindible invertir un tiempo en plantearse si la organización actual es realmente la más eficiente. En tales condiciones el “siempre se ha hecho así” se convierte en
nuestro peor enemigo.

NOTA: este curso tiene opción a consultoria

Modalidades: Online (3 horas) ó Presencial (2 horas).
Importe: #100,00€ + IVA, a abonar directamente al consultor.

Programa:

Alineación de la organización con la estrategia: ¿Sabemos hacia dónde vamos? ¿Responde nuestra organización a nuestra estrategia o viceversa?
Organización y Lean Thinking
La innovación frente al “siempre se ha hecho así”: gestionar el cambio
Técnicas de organización del trabajo: ¿por puestos o por procesos?
Planificar y priorizar el tiempo y las tareas: ¿entornos Pull o Push?
La eliminación de los diversos tipos de desperdicio y la cadena de valor: reingeniería de procesos y simplificación de procedimientos.
El orden es esencial para la detección de errores: la técnica de las 5 S.
Cómo delegar y gestionar la confianza: el empowerment
Cómo funcionan los grupos y para qué sirve el trabajo en equipo
Mejorar poco a poco y sin grandes inversiones

Objetivos

Sensibilizar al participante sobre la importancia de las personas para optimizar los resultados de su empresa, mediante la acertada organización e integración del TALENTO HUMANO en un adecuado clima de trabajo.
Aplicar las herramientas para planificar, organizar, programar, distribuir y controlar el trabajo.
Valorar e instaurar la MEJORA CONTINUA y la INNOVACIÓN en la organización del trabajo, a fin eliminar errores y despilfarros.
Generar en los participantes ideas e iniciativas de aplicación directa para la mejora de la COMPETITIVIDAD de sus respectivas empresas.

Impartido por

Juan Carlos López de Silanes es Licenciado en Psicología. Master en Business Administration por Columbus International Business School. Experto en factor humano. Consultor organizacional y docente en gestión del capital humano.