Fecha de inicio:: 26/09/2017
Formación en:: Huesca
Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Invertimos mucho tiempo y dinero en diseñar o planificar estrategias para nuestras empresas que fracasan o no son aprovechadas al máximo, no porque no sean adecuadas, sino por falta de ejecución, compromiso, o cualquier otro factor interno.
Numerosos estudios apuntan que tan solo el 30% de las iniciativas finalizan con éxito, esto además de una perdida económica evidente, deja una huella imborrable en la organización por el alto grado de frustración que provoca en la memoria de todos los miembros implicados, lo que poco a poco genera una cultura de fuerte resistencia al cambio.
Si la adaptación continua al entorno es uno de los factores más importantes para la supervivencia de cualquier empresa, asegurar la ejecución de las acciones que se proponen es una necesidad vital, que requiere seguir unos pasos concretos y tener en cuenta algunos factores clave. En este curso veremos algunos casos de éxito basados en la experiencia.
Se trata de un programa muy práctico en el que se trabajan los siguientes puntos:
1. Conceptos clave para la ejecución de cualquier Plan de Acción
2. Factores de éxito para liderar el Cambio
3. Hoja de ruta para implantar la transformación
4. Errores habituales por los que no conseguimos resultados
5. Que hacer cuando el proceso no ha funcionado: El famoso Plan B
6. Ejemplos y Casos Prácticos
Javier Eslava
Socio-Director de Capital intelectual, Presidente de InvestFamily. Consejero en otras empresas y Foros de Inversión de las que es socio o miembro asesor.
Promotor de la Cátedra de la Innovación y el Conocimiento de la Universidad de Zaragoza. Colabora como conferenciante y formador en varias escuelas de negocio nacionales o internacionales.
Estudió Ingeniería Electrónica industrial, Master en Administración de Empresas por ICADE, Master en dirección de Franquicias, Master en Coaching Certificado por ASESCO, Master en Finanzas Corporativas y Capital Riesgo.
Ha participado en más de 300 Proyectos de crecimiento empresarial, ayudando a empresas de todo tipo a organizar sus procesos, transformar su negocio y vender más.
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