Agenda del 6 de Junio de 2023

La gestión estratégica integral de la empresa: Objetivos y KPI´s

Zaragoza
Instituto Aragonés de Fomento
C/ Valenzuela, 9

Fechas 06/06/2023, 13/06/2023,
Horario 9 a 14 horas.
14 Plazas
Formación
horas 10.
Precio 20,00 € ((exento de IVA)).
Descripción del curso

Canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de las personas que interactúan en una organización hacia el logro de metas estratégicas de largo plazo no es tarea sencilla. A este respecto, hace ya unas décadas que en la empresa ha tomado especial relevancia el concepto de Control de Gestión, sobre todo desde su vertiente estratégica. Su origen se centra, entre otras causas, en las diferencias que habitualmente surgen entre los intereses individuales de los responsables y los intereses generales de la propia organización: propósitos, estímulos, exigencias y necesidades.

Asimismo, los procesos -cada vez más heterogéneos- han ido tomando un grado de complejidad más elevado, los recursos son cada vez más restringidos, y la toma de decisiones va centrándose en parcelas de la empresa más específicas. Todo ello explica la necesidad de implementar herramientas de apoyo eficaces para acompañar los procesos de gestión y de toma de decisiones en el seno de la empresa.

El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – BSC) es un sistema de administración e información que alberga una gran potencialidad, pues va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar la marcha de una empresa.

Por una parte, el método del BSC es válido para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Como herramienta de management, ayuda a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia de la compañía, y a su vez sirve para mostrar en qué momento los empleados y las distintas áreas o departamentos logran alcanzan las metas propuestas.

Así, el BSC sugiere que veamos a la organización desde cuatro perspectivas, cada una de las cuales debe responder a una pregunta determinada:

• Del cliente – ¿Cómo nos ven los clientes?
• Interna del Negocio – ¿En que debemos sobresalir?
• Innovación y Aprendizaje – ¿Podemos continuar mejorando y creando valor?
• Financiera – ¿Cómo nos vemos a los ojos de los inversores?

El BSC puede actuar como el mejor proveedor de información para la gestión de la compañía, pues su concepción invita a la inversión en el largo plazo, cuidando especialmente la su orientación hacia los clientes, los empleados y el desarrollo de nuevos productos y sistemas.

Formación on line para Autónomos, PYMES y Grandes Empresas del Plan RSA


Fechas 06/06/2023,
Horario de 9.30 a 13.30 h.
16 Plazas
Formación
horas 4.
Precio 0,00 € ((exento de IVA)).
Descripción del curso

NOTA ACLARATORIA: Esta jornada formativa está dirigida de forma exclusiva a organizaciones participantes en el Plan de Responsabilidad Social de Aragón. Si su organización no está adherida puede obtener información y realizar la adhesión en los siguientes enlaces. INFORMACIÓN DEL PLAN RSA          y         FORMULARIO DE ADHESIÓN

1.Un acercamiento a la Responsabilidad Social Corporativa. Origen, evolución y principios de la RSC.

2.Agenda 2030 y ODS.

3.Introducción. Plan de Responsabilidad Social en Aragón.

4.Herramienta de Diagnóstico de Evaluación

5.Elaborar un Informe de Responsabilidad Social Corporativa.