El 25 de septiembre de 2015, se aprobó por parte de la Asamblea General de Naciones Unidas, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y con ella, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, un marco compuesto por 17 objetivos y 169 metas, mediante las cuales, gobiernos, sociedad civil y sector privado pueden guiar y medir sus contribuciones al desarrollo sostenible hasta 2030.
Contenido:
Introducción a las herramientas Lean para la mejora de la seguridad, calidad y productividad. Hoy las empresas necesitan a operar al máximo nivel y apoyarse en modelos de trabajo que generen valor añadido. La introducción de métodos de gestión y producción ajustada (Lean) permite a las empresas ajustarse a la demanda del cliente y responder con flexibilidad, calidad y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
El eje central de este enfoque es la eliminación sistemática de todas las ineficiencias: falta de calidad, esperas, tiempos muertos, desplazamientos superfluos, stocks innecesarios, sobreprocesos, etc.
Programa:
• Pensamiento Lean.
• Concepto de valor añadido y despilfarros
• Análisis de la cadena de valor (VSM)
• Aseguramiento de la calidad
• Las 5S: orden, limpieza y hábitos sostenibles
• Gestión operativa a intervalo corto (GIC)
• Nociones de flujo y pull
• Diseño de layout y desplazamientos
• Gestión visual
• Talleres kaizen para la mejora
• Definición de estándares
• Herramientas para la resolución de problemas