Transformación empresarial: Diseño, validación y ejecución ágil de estrategias para el cambio

Fecha de inicio:: 21/04/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALINNOVACIÓN

Descripción del curso

“Una empresa que no viva en un clima de transformación constante, fracasará”. Así de clara y rotunda es la era de cambios en la que nos toca pelear. Una época en la que el éxito ya no se encuentra en el crecimiento lento pero constante de nuestras compañías. En su lugar prevalece una fórmula: Maximizar exponencialmente nuestros beneficios, catalizando la innovación ágil, en un entorno reticente al cambio.

Objetivos

Diseño: De la empresa lineal a la organización exponencial

• Organizaciones exponenciales: multiplica x10 el impacto de tu empresa
• De la empresa lineal a la organización exponencial: Maximizar beneficios + Catalizando la innovación ágil + En entornos reticentes al cambio
• Modelos organizativos reales para el cambio
• Casos de éxito y fracaso de transformación en la PYME

Validación: Experimentación y productos mínimos viables en el mundo real

• Ciclo Construye - Mide - Aprende
• Entrevistas con clientes para el diseño de experimentos lean
• Práctica: construcción y validación ágil de un producto mínimo viable

Ejecución: La gestión del cambio

• Insight: Escuchando la empresa y el mercado
• Management: el papel del agente del cambio
• El método HCMBOK® y la Oficina de Proyectos y Transformación
• Dinámicas de gamificación y cambio

Impartido por

Alejandro López
Estrategia ágil, ventas, finanzas y transformación empresarial para pymes. Hero Master Certified Professional.

Alex Dantart
Innovación, lean startup, growth-hacking. Inversor, business angel y mentor empresarial.

Amanda Palazón
Gestión del cambio, transformación digital. CEO y Fundadora de Instituto Mm.

Daniel Vecino
Estrategia ágil, innovación, modelos de negocio y neuromarketing. Creador y autor de El Plan del Héroe. Conferencista y mentor empresarial.